{"id":9813,"date":"2021-04-16T16:00:24","date_gmt":"2021-04-16T19:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/grupoima.tx1.fcomet.com\/?p=9813"},"modified":"2023-04-21T11:26:53","modified_gmt":"2023-04-21T14:26:53","slug":"la-traccion-del-ecosistema-chileno-y-el-impacto-de-la-creciente-entrada-de-emprendedores-locales-a-y-combinator-y-500-startups-san-francisco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupo-imagine.com\/old\/la-traccion-del-ecosistema-chileno-y-el-impacto-de-la-creciente-entrada-de-emprendedores-locales-a-y-combinator-y-500-startups-san-francisco\/","title":{"rendered":"La tracci\u00f3n del ecosistema chileno y el impacto de la creciente entrada de emprendedores locales a Y Combinator y 500 startups San Francisco."},"content":{"rendered":"

Fuente: Diario El Mercurio<\/a><\/p>\n

Dentro del ecosistema de innovaci\u00f3n a nivel global hay conceptos hay conceptos que se repiten y otros que se adecuen a la realidad local de cada hub, pero Y Combinator (YC) y 500 startups San Francisco son palabras que, ya sea en el mundo del emprendimiento de China o de Chile, son reconocidos instant\u00e1neamente. Y es que ambas aceleradoras estadounidenses de startups han sido claves en casos de \u00e9xito global como Airbnb, Dropbox o Canva, y por tanto llaman la atenci\u00f3n de emprendedores de todo el orbe, incluidos chilenos, un sentimiento que de a poco empieza a ser m\u00e1s rec\u00edproco: cuatro fueron las firmas locales que YC eligi\u00f3 para su \u00faltima generaci\u00f3n y que finaliz\u00f3 la semana pasada con un demo day, siendo el n\u00famero m\u00e1s alto de chilenas seleccionadas a la fecha.<\/p>\n

Andra Araneda, partner de Fen Ventures -Fondo de Venture capital local que tiene dentro de su portafolio a tres de las cuatro seleccionadas por YC- , dice que estas dos aceleradoras \u201cproveen de un escenario y de una validaci\u00f3n que se mira constantemente a nivel mundial. Es una especia de se\u00f1al para inversionistas y emprendedores. Es como un boost de confianza en los propios founders, lo que es muy importante para llevar la empresa, ya que a YC postulan cerca de 10 mil compa\u00f1\u00edas al a\u00f1o por cada batch\u201d.<\/p>\n

Las historias de las firmas chilenas en YC comenz\u00f3 en 2018 con Fintual. Pedro Pineda, cofundador y CEO de la Fintech, cuenta que fue ese verano tras la \u201cfamosa\u201d primera reuni\u00f3n \u2013 la que se realiza entre partners de YC y los emprendedores que logran pasar la etapa inicial de selecci\u00f3n que contempla un formulario con data sobre la empresa y los fundadores \u2013 recibieron un llamado que les confirm\u00f3 que eran parte de la generaci\u00f3n 18 del programa. Una vez dentro, relata que tuvieron charlas todos los martes con emprendedores de Sillicon Valley, la primera con el fundador de Airbnb, y tuvieron tres partner constantes con los que sosten\u00edan reuniones cada dos semanas. \u201cMe atrever\u00eda a decir que s\u00f3lo por el hecho de quedar en YC la valuaci\u00f3n de tu empresa se multiplica por tres, o al menos eso es lo que vimos y que nos pas\u00f3 a nosotros. Sobre el proceso de levantamiento de capital podr\u00eda decir dos cosas. Los roles se invierten: los inversionistas son los que piden hablar con los emprendedores. Y los inversionistas tienen m\u00e1s miedo de perder la siguiente gran startup que el miedo razonable que perder su capital\u201d afirma Pineda.<\/p>\n

Paula Enei, partner y directora de la aceleradora local Platanus Ventures sostiene que el inter\u00e9s por incorporar firmar de Latinoam\u00e9rica y Chile en esos programas s\u00f3lo ha ido en alza \u201clos latinos cada vez entran m\u00e1s pero como que Chile ha tenido una inserci\u00f3n exponencial. Este a\u00f1o, en el \u00faltimo batch, ha sido donde m\u00e1s startups latinas han entrado. Lo m\u00e1s valioso de entrar a programas como estos para una startup es que da mucho foco, una aceleradora est\u00e1 pensada para condensar el conocimiento y experiencia de un emprendedor en poco meses, YC dura tres meses y 500 startups cuatro meses.\u00a0 Entrar a YC es m\u00e1s dif\u00edcil que entrar a Harvard, al ser tan selectivo da mucha validaci\u00f3n y agiliza muchas cosas , el proceso de levantamiento de capital y es como un im\u00e1n de talento\u201d, dice.<\/p>\n

Tras Fintual, en Mayo de 2020 fue el turno de la startup de e-commerce Justo, que debido a la pandemia curs\u00f3 el programa 100% online: \u201cMi aprendizaje principal tiene relaci\u00f3n con el financiamiento, aprend\u00ed much\u00edsimo sobre lo importante que es elegir bien a tus inversionistas\u201d cuenta Rodrigo Segal, cofundador de Justo, que luego de salir del programa levant\u00f3 $US 2.6 millones con fondos de EEUU y M\u00e9xico. Adem\u00e1s de esto, y al igual que todas las que entran a YC, Justo recibi\u00f3 capital. En su caso fueron $US 150 mil, monto que para las cuatro nuevas chilenas es de $US 125 mil.<\/p>\n

Por su parte Get On Board, que desarrollo una plataforma de b\u00fasqueda de empleos TI, ha sido una de las cuatro chilenas-\u00a0 y hasta ahora la \u00faltima \u2013 en participar de 500 startups San Francisco, la sede matriz de este programa que se desarrolla en la cuna del emprendimiento tecnol\u00f3gico global, pero que tambi\u00e9n se realiza en otros pa\u00edses l\u00edderes en innovaci\u00f3n. La historia de Chile con esta aceleradora comenz\u00f3 con Welcu en 2012 y kuego tambi\u00e9n pasaron SimpliRoute y Alba. Desde 500 startups San Francisco cuentan que en 2020 aplicaron 20 firmas de Chile y la \u00fanica seleccionada en el batch 26 fue Get On Board, la que junto a los cuatro meses de mentor\u00eda recibi\u00f3 una inversi\u00f3n de $US 150 mil. \u201cEl proceso ten\u00eda mentor\u00edas uno a uno, un track de aprendizaje donde se nos hac\u00eda seguimiento, conversaciones abiertas con emprendedores m\u00e1s veteranos e intros con inversionistas. M\u00e1s avanzado el programa comenzamos a tener sesiones donde hac\u00edamos nuestro pitch frente al grupo recib\u00edamos feedback\u201d, dice el cofundador Sergio Nouvel.<\/p>\n

Ojos hacia Chile<\/p>\n

Expertas y emprendedores coinciden en que el hecho de que firmas nacionales est\u00e9n captando la atenci\u00f3n de estos programas est\u00e1 siendo beneficioso para el ecosistema local a nivel general. Uno de esos efectos es el inter\u00e9s de m\u00e1s inversionistas locales, que ponen mayor atenci\u00f3n debido a estos casos de \u00e9xito aseguran. \u201cReafirma que hay talento local, que puede ser de exportaci\u00f3n y que deber\u00eda ser valorado por el ecosistema local, idealmente antes que el internacional\u201d, dice Araneda. Tambi\u00e9n est\u00e1 el hecho de que fondos extranjeros miran m\u00e1s al pa\u00eds \u201cLos ojos se est\u00e1n poniendo en la regi\u00f3n, en los \u00faltimos 5 a\u00f1os han entrado grandes firmas de inversi\u00f3n en Latinoam\u00e9rica y el que haya m\u00e1s startups chilenas entrando a programas tan prometedores, de todas maneras pone los ojos del mundo en Chile\u201d, dice Enei.<\/p>\n

Esto a su vez provoca un efecto de confianza en otras iniciativas del ecosistema \u201cEsto significa que en Chile las startups est\u00e1n creando modelos de negocios con alcance global, la sensaci\u00f3n de que hacen s\u00f3lo cosas locales poco a poco va quedando en el pasado. En YC entraron seis pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica y de esos Chile es el que tiene la menos poblaci\u00f3n pero en proporci\u00f3n tiene m\u00e1s startups. Esto es super potente refleja que el ecosistema chileno tiene un pool de talento significativo\u201d, sostiene Enei.<\/p>\n

Las cuatro nuevas apuestas de YC<\/p>\n

Fintoc levanta $US 1.5 millones<\/p>\n

Menos de un a\u00f1o tiene Fintoc y dentro de sus hitos est\u00e1 su paso por YC. La Fintech que en 2020 fue parte de Platanus Ventures, desarrollo una herramienta de open banking que apunta a ser usada por otras firmas para que estas se conecten a la informaci\u00f3n bancaria de usuarios, algo que hoy t\u00e9cnicamente no se puede hacer, dice Cristobal Griffero cofundador. Antes el usuario ten\u00eda que bajar su cartola del banco y subirla manualmente a la plataforma (\u2026) Fintoc permite que una app o p\u00e1gina web pueda acceder de forma digital a la cartola de una empresa con su autorizaci\u00f3n. Hay muchos casos de usos, por ejemplo, para aplicaciones de finanzas personales que permiten estudiar el comportamiento (\u2026). Nos conectamos a los bancos y las empresas se conectan a nosotros para tener esa informaci\u00f3n\u201d, se\u00f1ala.<\/p>\n

Hoy tienen 30 clientes a nivel local y tienen conexiones con ocho bancos, y est\u00e1n con planes de expansi\u00f3n a M\u00e9xico y Colombia para el primer semestre de este a\u00f1o, para lo cual acaban de levantar $US 1.5 millones principalmente con fondos de EEUU, apalancamiento que fue fruto de su paso por YC, cuyo proceso prepararon meticulosamente \u201cHicimos una lista gigante con las posibles preguntas que nos pod\u00edan hacer, hasta que cada pregunta qued\u00f3 perfectamente resuelta\u201d relata y agrega que una vez dentro \u201cla primera parte del proceso fue full foco del producto. Un poco la tesis es hacer una cosa muy bien y no desenfocarse contratando gente o haciendo marketing, s\u00f3lo construir un buen producto, hacer que 10 usuarios te amen es mejor que tener mil clientes que les gustes\u201d dice Griffiero.<\/p>\n

Agenda Pro: De las favoritas para TechCrunch<\/p>\n

Fue en 2013 cuando Julio Guzm\u00e1n y sus 3 socios dieron el vamos a la startup que tras una primera etapa de pivoteo de la soluci\u00f3n, desarroll\u00f3 un software de agendamiento de toma de horas al cual bautizaron como AgendaPro y el que hoy es utilizado principalmente por centros de est\u00e9tica y de salud, y que los llev\u00f3 a YC. Guzm\u00e1n, actual CEO cuenta que los buenos n\u00fameros que tuvo la firma en 2020 fueron claves para entrar a la aceleradora, cifras a que se debieron a un replanteamiento de c\u00f3mo hacer las cosas debido a la pandemia \u201c Dijimos tenemos 2 opciones, seguimos insistiendo con el modelo o nos acercamos a los clientes para ver qu\u00e9 necesitan\u201d. Empezamos a facilitar reservas en l\u00ednea, recordatorios por whatsapp y habilitamos un sitio de reservas online. Con ese peque\u00f1o cambio comenz\u00f3 un crecimiento explosivo y empezamos a crecer 10% al mes, hoy tenemos 3100 clientes en todo Latinoam\u00e9rica y crecimos muy r\u00e1pido en Colombia, M\u00e9xico, Per\u00fa y Argentina. Ah\u00ed vimos que nuestro modelo estaba funcionando y dije a mis compa\u00f1eros \u201c\u00bfPor qu\u00e9 no postulamos a YC?\u201d, cuenta Guzm\u00e1n. As\u00ed, tras la reuni\u00f3n que dur\u00f3 s\u00f3lo 7 minutos, AgendaPro estaba dentro \u201cLes preguntamos que hab\u00edan visto y nos dijeron que est\u00e1bamos obsesionados con el problema \u00a0y no con la soluci\u00f3n, como hab\u00edamos pivoteado el modelo de negocios 3 veces (\u2026) el programa te da reconocimiento para poder hacer crecer la empresa. Fue un espaldarazo gigante. Nos ha cambiado la cultura, explica. Tras su paso por el demo day \u2013 que les signific\u00f3 que el medio especializado en startups como uno de los 3 favoritos del evento \u2013 cuenta que est\u00e1n alistando una peque\u00f1a ronda y que quedaron conectados con fondos para futuros apalancamientos.<\/p>\n

Poliglota alista ronda de 2 millones<\/p>\n

2020 fue un a\u00f1o de cambios para poliglota: la edtech que nadio en 2012 donde realizan clases en cafeter\u00edas avanz\u00f3 a videollamadas, lo que les signific\u00f3 un crecimiento exponencial, cuenta el fundador Carlos Aravena \u201cNosotros ten\u00edamos un hist\u00f3rico de 12 mil alumnos, entre 2016 y 2019, sumaos 4 mil estudiantes y s\u00f3lo el a\u00f1o pasado sumamos 8 mil nuevos. Vivimos la exponencialidad y concordamos que era el momento para entrar a YC\u201d, se\u00f1ala. Con ese background aplicaron por primera vez y quedaron, rompiendo rompiendo paradigmas ya que el promedio para ser aceptados es de al menos tres postulaciones. \u201cTuvimos reuniones con los founders de Airbnb y Dropbox. Con gente experta en fondos de educaci\u00f3n, y esto nos gener\u00f3 otro mindset de mucha agilidad para crecer (\u2026) Antes de YC ten\u00edamos un crecimiento entre un 8 y 12% mensual y pasamos a tener un aumento de 45% (\u2026) hay un antes y despu\u00e9s, porque es como si fuera un intensivo de c\u00f3mo hacer las cosas bien y crear empresas globales\u201d.<\/p>\n

Poliglota est\u00e1 en proceso de levantar una ronda por sobre US$ 2 millones, en su mayor\u00eda con fondos de EEUU. Adem\u00e1s quiere llegar a 45 mil alumnos en un plazo de un a\u00f1o. \u201cel que cuatro startups chilenas est\u00e9n pasando por YC es muy importante, porque es un precedente y tienen otras mentalidad de crecimiento, no me sorprender\u00eda que al menos 2 sean unicornios en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os\u201d<\/p>\n

Houm en conversaciones con inversionistas<\/p>\n

Otra del \u00faltimo batch de YC es Houm, fundada por Nicol\u00e1s Labra y Benjam\u00edn Knockaer y que en 2018 desarroll\u00f3 una plataforma que se convirti\u00f3 en la primera corredora de propiedades digitales en Chile. \u201cusamos inteligencia artificial para para predecir el precio de arriendo y venta de la propiedad y tenemos un sistema de freelancers que usan la app para agendar las visitas a las propiedades y ofrecer visitas en menos de 24 hrs. Hoy mostramos una propiedad cada 8 minutos en tres pa\u00edses de la regi\u00f3n. Todo el proceso es online \u201cTe obliga a estructurar tu negocio con una claridad absoluta para poder explicarlo de una manera muy simple, si t\u00fa no tienes claro c\u00f3mo funciona nadie te puede entender y significa que no se tiene claro lo que se est\u00e1 haciendo\u201d, dice Labra y a\u00f1ade que ahora que est\u00e1n en proceso de levantar capital: \u201cHemos metido a expertos de la industria y fondos de primer nivel\u201d, asegura.<\/p>\n

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Fuente: Diario El Mercurio Dentro del ecosistema de innovaci\u00f3n a nivel global hay conceptos hay conceptos que se repiten y otros que se adecuen a la realidad local de cada hub, pero Y Combinator (YC) y 500 startups San Francisco son palabras que, ya sea en el mundo del emprendimiento de China o de Chile, […]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":9814,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[297],"tags":[],"class_list":["post-9813","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-medios"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grupo-imagine.com\/old\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9813","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grupo-imagine.com\/old\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grupo-imagine.com\/old\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupo-imagine.com\/old\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupo-imagine.com\/old\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9813"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/grupo-imagine.com\/old\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9813\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupo-imagine.com\/old\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9814"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grupo-imagine.com\/old\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9813"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grupo-imagine.com\/old\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9813"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grupo-imagine.com\/old\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9813"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}