Historia de experiencias, aprendizajes y conocimiento para seguir innovando con nuestros clientes.

Nuestra principal carta de presentación es la experiencia en innovación, transformación (digital), emprendimiento y aceleración que tenemos desde hace más de 10 años.

Confuturo

Estrategia Digital e Innovación en Experiencia y Productos

DESAFÍO CLIENTE: Confuturo nos planteó el año 2018 el desafío de avanzar hacia un nuevo modelo de negocio digital, con foco en el desarrollar de capacidades internas para el diseño, desarrollo y despliegue de proyectos digitales.

QUE HICIMOS: Construimos con los lideres de la compañía su visión digital, focos de trabajo y un roadmap de implementación que incorporaba nueva oferta de valor, cultura, procesos, tecnología y data. Una vez consensuada la estrategia digital desarrollamos y co-ejecutamos las funciones clave de la oficina de transformación digital durante el año 2019.

Transelec

Innovación Abierta y movilización

DESAFÍO CLIENTE: En su apuesta para buscar soluciones disruptivas a desafíos de la industria de transmisión eléctrica y avanzar en procesos de corporate venturing, Transelec nos contactó para realizar un programa de innovación abierta con foco en resolver 3 grandes desafios asociados al uso de agua y mantención de líneas, a la analítica de datos y a las emisiones de ruido.

QUE HICIMOS: Con esa premisa, convocamos a nivel global a startups, scaleups y grandes empresas tecnológicas para que, en conjunto, pudieran diseñar, ajustar e implementar soluciones disruptivas, eficaces, eficientes y escalables comercialmente junto al equipo de Transelec Ventures a través de un modelo de Venture Client. Hoy se encuentran ejecutando 6 pilotos con empresas provenientes de Chile, USA, Canada, Polonia y Dinamarca.

Watts

Visión de Futuro y Estrategia de Innovación

DESAFÍO DEL CLIENTE: Como consecuencia de los cambios de habitos de consumo producto de la pandemia y la aceleración de las herramientas digitales y el e-commerce, Watts nos convoca a colaborar en el diseño de una Estrategia que le permitiera ser actor clave en el futuro de la industria de alimentos.

QUE HICIMOS: Con un enfoque participativo construimos su Estrategia de Innovación que incorporó además la definción de como desplegarse en el mundo del corporate venturing. Adicionalmente apoyamos el proceso creativo de productos y experiencias con equipos multidisplinarios.

Garden House

Diseño de nuevo Servicio, Experiencia y Modelo de Negocios

DESAFÍOS DEL CLIENTE: En el contexto de la masificación del e-commerce, Garden House nos convoca a apoyarlos en la definición y validación de un nuevo modelo de negocio hibrido (digital y fisico) para una de sus categorias de productos enfocado en el mercado USA.

QUE HICIMOS: Investigamos tendencias y referentes, así como también necesidades y deseos de potenciales clientes para definir una propuesta de valor integrada entre el producto y una experiencia extendida de consumo que fue testeada y validada con clientes que nos entregó los lineamientos para la construcción de un caso de negocios para afrontar un proceso de inversión interno.

Cargando